用過 Android Phone 的人都會知道有一項比 iOS 更好用的功能，就是在 landing page 同時可以有七樣 Widgets 跑一些像是天氣，Calendar，FB，Chatting room 等等的功能，而 iPhone 卻只能按兩下切換所謂多工的（暫停）程式。

iPhone 的多工，個人認為非常的掰咖，因為它等於打開所有曾經進行的程式，如果你沒有長按”home button”手動刪除的話，連用一個月的 iPhone 會出線一長串的所謂“多工”App。雖然說這是 iOS 與 Android 在功能的競爭上，可以說是跟上 Android 多工的腳步，但是這個解決方案我認為有點是為了不抄襲 Android 而使出不是很漂亮的一種奇怪方式。

我覺得可以修改方案可能是：
1.保留最近的 10 個程式
2.簡化關掉程式的人機互動（現行按兩下，再長按在刪除的方式不夠直覺）可以用兩根手指橫劃之類比較簡單的方式開啓，然後刪除可以用拖曳離開手機下方區域的方式關掉程式（如同現在刪除 dock 上面  alias 的方式）
3.以Notificaton Center 取代現在的“多工”的界面互動方式。

前幾天的 iOS5 正式上線，Apple 官方強調的 Siri 似乎只有支援 4GS，而且我不認為用中文可以很有效的操作，所以我把這個”從新 OS 尋找樂趣”的重心放在 Notification Center.

在我使用了一天的經驗，我覺得 Apple 這個處理方式實在太聰明了。

怎麼說呢？如果像是 Android 那樣在 Home Page 可以同時擁有七種程式，使用者可以輕易的“察看”是某有新的更新，而 iPhone 這次 Notification Center 的處理方式，比上次那個“奇怪的多工”聰明多了，因為它把“察看”變成”告知“。

人們長久以來使用電腦的習慣方式，是根據自己的需求在電腦裡找到適當的工具去達到目的，這是所謂“察看”的方式，你要自己去適當的地方找你需要的資訊或是工具。

而 Notification Center 則巧妙的採用 Push Notification 的方式，轉化“察看”變成“告知”，也就是由它來告訴你有哪些新的資訊更新，然後在直接帶你到該 App。

我認為這樣“告知”的方式相當的人性，讓人感覺手機更聰明了，不是你行動它反應，而是它主動的告訴你，然後你再行動。
雖說這樣的方式也並不是第一，ＦＢ的 Push Message 跟所有活動的相互連結，也是取代 “察看“ 改成 “告知” 的方式，但是在手機上採用這種方式，讓我更有”告知“與”察看“明顯的區別。

以簡單的方式分析，我想這種察看的方式應該可以應用更廣，在人機之間如果把人的動機細分，大概也只有兩種：

1.”去幹嘛“，這是比較主動的方式，也是傳統電腦界面的被動邏輯，可以應用在人的原始動機。
2.“要幹嘛”，是電腦主動的反應，也就是在原始動機之後，電腦聰明的以人性化的方式提醒/引領使用者完成接下去的 Tasks。

如果把這種“去幹嘛”的”告知“概念最大化，我覺得可以打破應用程式之間的藩籬，電腦可以更人性化而人機界面可以變得更直覺。

其實這個告知的方式，應用在貼身的手機尚在適合也不過（比起桌機），在這次 iOS 裡面的新玩意處處可見，像是 Siri, 手機會跟人對談（好科幻）， 還有到一個地點後會提醒你要幹嘛的新工能（我不知道這有沒有個名字），都是廣義“告知”的應用。

我想 iOS 這個告知的界面處理方式，超越了 Android 在 Home page 放七個 Widget 的設計，而且還漂亮的保持簡單，直覺的 iOS 招牌界面。

今天Mac OS 要我升級，剛好最近系統有點慢，所以就升升看，看會不會快一點，重開機後，發現ＤＯＣＫ上多了一個ＡＰＰ ＳＴＯＲＥ，當然這也不是什麼新聞，只是本來想說會跟著獅子10.7 的，沒想到這麼猴急，偷偷升級就塞進來了。

相信有部份的ＩＰＨＯＮＥ使用者，已經在ＩＰＨＯＮＥ版的App Store抓到翻掉，我曾經抓滿十一頁到有些App自動無法顯現，還好後來發明了Folder這個鬼東西來彌補，現在桌機版來了，我想我的應用程式也會塞爆我的Application Folder。

或許妳/你會想為什麼我說是無產階級革命勒？以前大家的電腦裡面，算一算頂多就那幾家公司的軟體 (Microsoft Office, Adobe 系列, Autodesk 系列, Corel 系列, 或是依些專業的像是 Math Lab / 看股票的軟體） 算一算，電腦軟體雖多，但絕大部份都是那幾個大廠出的，他們有錢有資本，去購買Developer License，開發超級專業軟體，然後絕大部份的專業人士，在應用這些軟體，去做可以用的事情，像是 Photo retouch / 3D animation / 打報告 / 統計會計等等，但是這個狀況，從 iPhone App Store 出現後，開始有了革命性的發展（就 Programmer 行業來講啦）。

在軟體設計界，以前一向是大公司 Hire 上百上千個 Programmer 把軟體產品完成，這些軟體通常功能強大，甚至是讓專業人士用該軟體再創造另外的產品，但是手機上的 iPhone App 出現後，打破這個局面，然而，iPhone App 並不是第一個做這件事情的人，早在 2006 年 Adobe 的 Air 也是相同的觀念， Flash Actionscript Programmer 可以自己一個人完成簡單的作品供人使用，而 Flash Lite 也早在手機上動腦筋，但是最後，被行動裝置/微型軟體淘汰的，首當期中的就是Adobe。

原因是什麼？論研究時間跟使用人口 Flash 絕對高於其他的公司，主因很簡單，就是Adobe 只做了整個環節的一步份而已，Apple 厲害的地方，是全面性的 Plan 好之後，一次推出，所以能讓從來沒有做過手機的 Apple, 在 iPhone 一推出的時候就把其他廠商打得落花流水，裡面重要的因素就是 App Store 的販賣。

Apple 以不到 100 元的 License 釋出開發權，讓大家可以自己開發 App, 這是一項很創新的做法，而且利用先前 iPod 銷售成功附屬的廣大的 iTune 網路，趁 iTune 版本升級，把App塞進去之後，等於店面的點都打好了，只要Programmer 肯寫，就可以通過 App Store 販賣。

而在Programmer 這邊，被長年壓榨除了早就練出一身好本領之外，在辦公室裡面長年的做重複的事情，早就膩了，花點時間學習詭異的Obj-C ，技術跟金錢的門檻都不高，就可以自己做自己的主人，而且可以賺錢，而且這些錢，卻是他們意想不到的收入（有些高過他們原本的薪水）

就這樣，很多Programmer 紛紛離職專門搞行動裝置軟體，但是也隨著軟體越來越多，這些Programmer 又逐漸的團結起來，變成公司，這樣做出來的軟體才會夠ＰＯＷＥＲＦＵＬ，跟市場上其他的軟體競爭。不過這類小型的 App 走向本來就跟大廠的 App 比較，大廠想要達到的是萬能的超強軟體，而小 App 則是以方便，簡單，甚至創意搞笑為主軸。

如同 Blog 草根媒體逐漸的侵蝕傳統媒體，FB 侵蝕網路，App 也開始漸漸的侵蝕軟體/遊戲市場，這可以說是一個革命。

有資深的朋友電玩界朋友，他跟我說：『很多Programmer 都跑出去自己做小遊戲了，導致開發費用高，時間長的 Gamer game 發展遲滯。』

沒想到現實上的“無產階級”革命在真實的世界歷史上失敗了，卻在虛擬的網路世界裡開始蔓延開來。

身邊的朋友們開始著墨於 iPhone Apps 已有多時，然而面對爆炸性的 Apps 數量，如何以創意取勝，是不浪費時間的重點。

今天發現了 creative application 這個網站，裡頭有很多 geeks 做出來不太實用（大多不太好聽）的程式，或許可以給你/妳一些靈感。

在一百年前，可能是妳/你曾祖父（或他老爸）的年代，人生出來，就有貴賤之分，大家也很認份，農家出生的，就乖乖的種田，女兒如果能送進皇宮，算是有十足的面子。

一百年後，自由平等的國際價值，貫徹全球，大家只要努力，都可以變成有錢人，就像安迪沃荷的普普藝術，有錢人跟一般人喝的可樂是一樣的，階級好像不 見了，東西變成大量化，念行銷的，以4P當作教義，沾沾自喜，然而只要肯努力，賺了錢，自己或是自己的兒孫，就高人一等了，這種平等的比賽，推波助瀾的讓 以美國為中心的資本主義大行其道。

人需要工作，需要發明，需要新的東西，股票才會上市，上漲，人才會有工作，人生才會有目標。這種競賽，讓所有事物推層出新，手機，電腦，冷氣，衣 物，流行，廣告，大家戰戰兢兢的追求研發，行銷，然後獲得活著的意義。吃苦耐勞的台灣人，在經濟上創下奇蹟，最近有個五都競選人大喊：“台北超越台北”， 強而有力的口號，也是依附在這個值得推行的普世價值上。

然而，大家努力的向前一步，其實地球卻退後了一步，我常常在思考，最好的設計，其實就是不要設計，最好的廣告，就是叫大家不要消費，因為不管做什麼設計，最後都是地球買單。鞋子還沒壞，卻因為心球鞋廣告很有型，而多買了一雙鞋子，手機還可以打，可是偏偏升級之後超慢，不得不再去買一支快的，CD>DVD>BLUE RAY, 畫素越來越高，螢幕越來越大，相機，電視等等的電器，越來越快越厲害，氣油車排氣不環保，所以改用電。

有沒有想過，這些過氣的流行，慢速的手機，容量小的 CD，小螢幕的電視，還有壞掉的電池該怎麼辦？

那些號稱環保的產品，是罪可惡的，說穿了，還不只是讓人買了比較心安。如果有家廠商，出了一支手機永遠不用升級，也不會被其它手機超越，那應該會是最環保的，用到我死掉還可以傳下去用一兆年，就算它整個材質全部不環保，這應該也會是最環保的永恆手機吧！

不過有可能嗎？ 白癡都知道：沒辦法，誰叫人類的整體智能只到這個地步，起碼我不用被抓到宮裡去當太監，努力的賺錢，然後買不斷變高級的東西滿足我的人生，舊的就捐掉或分類丟掉，回收那些東西怎麼了，我想大家都不知道，也不想知道，這就是我們人類目前的進化。

共產主義是先進的，只可惜，人類的智慧的整體進化還沒有到，共產變成了專權暴政，我們也沒得選擇，跟了資本主義，天氣熱了，只好買更涼的冷氣，怪異災情，努力賺錢的人們就出錢援助，人來挖了東牆，來捕西牆，這樣大家才有事情做。

看了這個網站，還真發現有心人在宣導，然而，到底解決方法是甚麼，我好像看不到，倒是發現了，有在賣“樹遭砍”做出來的書，還有造成公害的 DVD，這整個 The Story of Stuff ，到頭來打了自己一巴掌，可笑….

反觀我自己最近廢到不事生產，思考到這方面，我倒是覺得我的不動，是不是讓地球多涼快了幾秒，想到這裡，對自己的廢，好像也不太自慚了。

Here

今天來講電子書(ebooks):

首先請各位看看台灣部落客 Jamie 寫的 這篇, 主要是要出版商改變態度, 擁抱網路 -> 還蠻有趣的文章,  這邊是我不同的觀點.

一開始, 就先來看看什麼是書:

意義

為什麼人要看書? 簡單的說就是它提供了資訊, 不管是小說故事,或是新聞雜誌, 我們透過這些了解世界, 歷史, 科技, 等等, 不過也並不是所有的資訊都會有意義, 以下是我個人簡略的文字遊戲:

資訊 -> 內容 -> 意義(不是義氣) -> 知識 -> 感受 -> 智慧

部分資訊會成為人的智慧, 人類的歷史也因為有’書’這類的東西分成史前時代跟歷史時代. 總之書是一個對人類很重要的東西. 在此我們就以上面紅字的意義階段為基準來評斷是不是/該不該是書好了!

內容

在terminal interface時代, 我們就可以在網路上面寫文章, 雖然沒有現今的blog / twitter便利, 不過卻也沒有代替了書籍, 主要是因為這些網路的開放性, 伴隨著不專業性/缺乏觀點/主題凌亂等等的問題, 這些雜亂甚至無用的資訊,是無法當作書的題材, 當然品質良好的 blog / 新聞台, 還是有達到’書’的意義. 反之很多台灣人喜歡出一些沒營養的’書’(實體的),明星,減肥成功的,或是部落格紅人… 好像每個人都可以出書, 主要是因為台灣印刷便宜, 我認為只是浪費樹木資源而已.

媒介(分作軟硬兩種)

軟媒介
近代書本的格式,原始是圖文內容, 進入電子化後多了有聲書, 有聲書如果是音樂,那跟cd有什麼不同, 如果加上影片,那跟電視電影也沒什麼分別, 很不巧的是,大概十年前, 網頁就有能力整合以上全部: 圖文聲音影片, 也就是不管 whatever書, 基本上十年前的科技已經足夠呈現出來.

硬媒介

書籍

定期性:報紙, 雜誌, 期刊

不定期性:一般書籍(小說類,立志類傳記…等等)

電子裝置

載具:

實體: 磁片/ CD / DVD (互動式光碟)

網路: 各式網路書店下載

撥放裝置:

電腦, 平版式電腦, 電子墨水(Kindle), iPad, iPhone…etc.

以上是我以內容為基準定義的書, 在媒介中的撥放裝置,其實只是其中的一小環.

所以如果不是媒體裝置,那到底 iPad 的出現為何好像會造成出版業的一股暴風? 可能甚至有些出版業者自己都搞不清楚狀況…

其實就是在資本主義下最敏感的金錢問題

之前的 Amazon Kindle 還有最新4月iPad的出現, 其實除了新的觸碰操作科技其他的並沒有很大的改變,  重點是它們, 改變了出版業的金流跟通路.

以現今出版業的獲利模式來看:

期刊報紙類:

金流:

主要是實體書本的購買費用,加上廣告刊登的費用,
支出部分有記者,約聘主筆的稿費,美編,通路費等等.另外還有印刷費用.

通路:

報紙的通路費用很高,主要都是資訊夾帶的廣告來獲取利潤.

一般書本:

金流:

收:以實體書本或利為主, 少了廣告的收入.

支:編輯,作家,封面設計的薪資費用,通路費.印刷費用.

通路:

出版商有配合的書店, 賣給書點以比實際的價錢還要低, 書店賺取差額.

再來,看看電子化書籍的金流跟通路:

金流:

收:網路書店購買付費.

支:網路書店架設維護費用, 付費金融機構的抽成,編輯,作家,封面設計的薪資費用.

通路:

透過網路下載, 全世界都可以上網付費

快速的比對一下,除了編輯,作家,封面設計的薪資費用之外,電子書可以說少了 實際的印刷跟通路的費用. 另外, 透過Apps, 出版商可以自行設計應用程式版本的書店, 讓人下載, 而且是世界性的通路.

從價格面看, 網路書籍的價格,遠遠低於實體書籍, 這不刺激了人們覺得買了個稍貴的閱讀器, 卻可以省下更多買書的錢, 同時也有位地球環保盡一分力的潛在陰德. 反正數位化的資訊跟實體印刷書本不同,它是可以無限拷貝的, 在控制價格及促銷上,少了很多庫存及印刷量等等的考量, 可以說是優點多多.

這些改變很多人開始預言電腦下一個取代的會是書本,其實它並不會取代書, 只是改變了書本的形式(就像現在的書改變了已前用竹簡的形式),更不會改變出版商在資訊審稿編輯上面的作業,人們還是需要專業的編輯跟作者,這並不是信手拈來的部落客可以取代的. 所已數位化取代的會是印刷商,而不是出版商.

傳統出版商的觀念要改變跟上科技時代, 不過並不是擁抱網路, 因為網路普及了少說已經十幾年, 出版商還是照樣出版實體書本,並沒有受到太大的衝擊, 主要原因是一般人認為網路內容是免費的, 部分出版上只在網站上面放部分的內容來吸引人們的訂閱,同時可賺取網路廣告(banner)的費用, 甚至有些只在網站上面廣告自加的雜誌,書籍等等, 並不會把整個書籍出版的內容放在免費的網路上,因為這樣的話就不會有人去買書了.

金流及通路的改變,其實只是結果,造成這些改變的, 其實是機制.

要了解這個機制要先知道以下幾個元素(簡略圖解)

ebook store(線上商店) -> 販賣ebook(檔案,或是資料下載) ->Apps 裝在 ebook reader (硬體,iPad / Kindle / Sony Reader…)

自從電腦版本的 iTunes 可以網路購買音樂之後,Apple 挾著成功的經驗, 用同樣的方法推出了Apps,以及 iPad推出後的iBooks store, (後來iPhone升級 OS4之後,也同時推出了iPhone版的iBooks). iBooks的推出之前,Apple 也早跟美國各大出版商談好一起在iBooks上架.

Apple不知道是誤打誤撞還是詭計,搞了個iBooks的這種販賣機制, 讓從免費觀念的網路上抓下來的資訊,或根本只是更新的資訊變成要付費的.

當技術與時代到了該發生的時候, 同樣的手法, Amazon 比Apple走的更早一步,但是由於電子墨水的閱讀器(Kindle),功能儘限於文字性閱讀(電子墨水的解析度比LCD螢幕還要高), 但並沒有辦法像 iPad一樣處理精美的彩色圖片或是互動式的多媒體內容,更不用說,小工具程式,遊戲,上網通通包, 消費者買了iPad不是買了個電子書(Reader),而同時也買了它可以辦到的多種功能. 所以iPad推出的同時, Kindle 電子書Reader 也面臨的危機. 應變的方法是, 在iPad推出之後, Amazon 也推出了 iPad 版本的 Kindle App, 讓美國300萬的 iPad用戶也可以從Amazon網路書店下載書籍.

Amazon網路書店下載的書即可以在多種電子墨水式的機器閱讀, 像是 Sony, Ocean等等的硬體製造上也有出此類產品. 這些Reader硬體產品, 同時卻也都遭受到iPad的威脅. 不過 Sony , Ocean 並沒有自己的電子書店, 所以沒辦法像 Amazon一樣推出 iPad版本的 Kindle來搶救.

所以電子書店的機制其實是整個書本數位化最重要的改變, 並不是硬體Reader, 硬體Reader只是讓加速了這個變化.做電子書店的並不只有 iBook, Amazon 這兩家販賣商而已(Apple, Amazon都不是出版商), 一些大出版商其實也都看出了這點, 進而推出上下整合策略,像是 Times , Wired , Marvel (漫畫) 都推出自己的通路平台，再透過 Apps Sotre 的通路讓人免費下載.

PS:在這邊的電子書店賣的是”電子書”,而不是像博客來在網路上賣書喔!

不過據說透過 Apps Store下載的App上面的販賣也會經過 Apple 抽成(這我不太確定), 那為什麼出版商還要自己花錢開發? 在iBooks上面賣不就好了? 結論其實很簡單, 是比較技術面的格式的問題.

電子書店通路, 到了行動裝置上面, 並不只式電子書店, 它也整合了閱讀的介面應用程式(App)

一般在iBooks上面的書籍,都是傳統以文字為主的書, 或只加上少許的圖文編排, 所以iBook上面可以讓人調整字形及大小, 但像是Marvel這類漫畫書出版商,就很不適合以iBooks的形式販賣. 所以它的Apps裡面除了賣漫畫, 還有很適合看漫畫的介面,可以有翻頁特效,甚至單格觀看等等,　非常新穎，Times 則是因為期刊的關係, 也推出了自己漂漂亮亮的書店及閱讀App, Wired這一個以科技為主的期刊, 除了漂亮的文字編排, 更加入了書本所沒有的互動影像, 影片, 以及音樂播放等特點.(建議iPad免費下載)

此外, Apps還有一個重要的任務,就是要能跟 online ebook store 直接購買,還要應付無線付費的安全機制.

出版商們, 從上面的分析可以看出, 你們的憂慮是沒有必要的, 因為數位並不會取代你們的內容, 只是你們最簡單只要把內容數位化, 不一定需要Apps, 如果可以, 簡單一點透過 iBooks就好->其實更好 (沒有特殊格式沒有必要自己花經費做App 況且這個 App, 並不會像是 iBooks一樣有這麼多人下載)

自認寫的很清楚, 不過還是可能有點迂迴, 以下來個簡單的條列總結.

1. 擁有良好內容的出版商,並不用擔心被取代, 因為擁有良好的內容是最重要的.

2.形成良好內容的機制不用改變, 像是編輯,總編輯,美編,作家等等.

3.通路跟金流必須有新的觀念.

ebook online store 可以想作是批發商, Apps 則是零售商, 是不是自己搞這一系列, 必須要考量.

舉例: 如果要針對在 iPad上面的內容數位化, 要把 Apps當作是通路, 越多人擁有的Apps,代表通路越廣 (在這邊的通路不是只有指iPad, 是不管是在電腦上還是iPad/kindle上,所有平台能聯繫到ebook store的總和,像是kindle 有 kindle 裝置版, iPad版, 桌機版… 等).

4.另外不要忘了Apps 也是閱讀器, 在數位化的過程可以增加一些實體書本所沒有的互動,影片,遊戲等等,來增加競爭力.不過要顧慮到是否能讓自己的Apps能有很高的普及性,因為它等於你的零售商.

數位化內容是不可避免的趨勢, 早點做準備, 以便在這個數位化的轉變下一開始就有比別人更強的競爭力!

<缺軍師者,請找諸葛龐達>

以下是我歇斯底里對實體書本的胡思亂想.

數位化固然是趨勢,不過實體書本的物理形態,確應該會是億萬年在地球毀滅後, 殘留生物對我們這個現代了解的依據.

就像我們要去了解埃及, 也只能由物理性質的壁畫研究開始, 會不會當時的科技, 是有某種讀取裝置來記錄當時更厲害的高科技,只是以我們現在的角度去看卻不明白?

說不定我們現在make sense的電腦矽晶片等等的電腦技術,對在億萬年後的人們可能就像我們看埃及文物一樣的不解, 因為整個再來一遍的人類,可能不會發現電, 而發現了光速及四度空間也不一定.

小時候的磁片現在已經很難找的到5.25吋的磁碟機? 磁片的內容可能再過50年就是個謎. 以恆久來看, 數位化是對文明延續很冒險的一個進步.

今天發表的是對Apps的一些看法, 可能有一些跟前面相關的討論有交錯重複, 不過這篇主要就是針對這個問題:

自從apple用 iPhone 真正把 mobile devices 從通訊推到資訊大門, 原本一些 “手機只能打電話就好” 的人, 看著身邊朋友在社交中,秀出手機裡的一些玩意兒之後, 也紛紛的受不了去辦了 iPhone/aPhone. 最近連我覺得最不可能去辦的人, 都去辦了, 因為手持資訊已經普及到:

‘沒在電腦前面, 沒辦法 check email‘

的說法變的很奇怪, 應該好像隨時都要可以 check 才對. (就像現在如果有人說他沒有email, 我會覺得他是old fashion一樣…)

隨著這股普及程度, 除了資訊外, 手機上面多了一樣從前在手機上不普及的東西,那就是:  Apps (Application, 應用程式)
(話說Adobe Flash從很早之前就在耕耘這一塊 (Flash Lite) 可惜當時的技術跟定位都不是很成熟,所以Flash現在兵敗如山倒)

在一般電腦,裝應用程式來辦處理事情, 是理所當然的事情, 以這種想法看手機, 似乎也是對的, 好像只差了一點 ‘行動力’
(別小看這一點’行動力’喔! 他帶來的方便性可遠超過在某個定點的資訊擷取. 我認為在web 2.0以後的資訊革命,可都是由整合性/社交性爆發出來的!)

這個”行動力”顯而易見, 不過大家可能沒發現在行動裝置上雖多了行動力,可是卻少了很多應用程式該有的元素.

以下分做兩個方向,理性與感性來討論:

理性

系統+安裝:

這個方面跟本主題的apps的討論,似乎沒有什麼關聯,不過確是造成了不少的影響.

不管打開 windows / marc / linux, 難免會看到一些一般USER看不到的系統檔案, 在 mobile devices這些完全都藏了起來. 當然也看不到所謂的安裝檔.

在現行的 iOS 機制, 所有的 Apps 都要透過上架的功能, 才能讓人安裝, 雖說這樣可以中央控管, 避免病毒,色情,賭博等等的 Apps 在Apps Store裡面亂竄, 但同時以造成了這個機制在使用方面的漏洞.

上次有個朋友想要用 iPad 來做菜單, 不過該菜單不一定是要給所有的人使用, 而是客制化給某家餐廳的, 像這種客製化的, 並不想要開放給大眾的 Apps, 會發生的情況非常多.  現在的解決方法也是相當可笑, 就是讓該軟體停留在測試階段而不上架, 客戶端必須提供序號給開發者, 才能在 iTunes 上面看到該軟體. 這種繞路的方法在一些預想使用方式的規則機制下, 容易產生層出不窮的問題. (Apple 當初應該沒有想到這個部分)

I/O存取:

在行動裝置上面, 系統要求簡潔, 所以不該讓使用者看到的東西, 幾乎都隱藏了起來.想想一些人平常已經抓了一堆Apps, 如果再加上該 Apps 的文件,那整個桌面會是多麼可怕的事情!!!

一般來講, 電腦裡面的檔案撇開一般用不到的系統檔來看, 檔案分做 Application, 跟不同Applications產生的Documents(文件), 像是 .psd 要用 photoshop開, .doc 則是words的檔案格式, 但是在手機上, 在系統裡面好像只能看到Application, 而看不到 Documents?
在iOS裡面, 所有的 Documents 都是打開該 Apps的時候才會出現, Documents 非常忠於 Applications, 如果你在 Brush 畫了張圖,想用另外的程式打開來打一些字, 在現行的 mobile OS 架構, 要處理這樣的情形是相當可笑的.

以iPhone為例子必須要先存到一 Apple內建的 photos 裡面,然後再由其他的程式由 photos 打開.

如果是先在mobile devices上面作業, 之後再交給 desktop / laptop上面製作, 好像唯一的方式是透過email的方式, 所以就算 mobile device椄上電腦,還是得乖乖的打開email來寄, 非常之蠢, 也非常不方便…

難道Apple上萬人的公司會沒有想到這個嗎?  其實這是一個矛與盾的對戰, (以下之前的文章有討論過,我在這邊再打一次(我真熱心啊~)) Apple 如果打開了桌機與iOS之門, 將會很難確保其下所有產品的版權, 像是 音樂, 影片,當然還有 Apps. 為了保護這些, 所以Apple建立了一個像是關卡的管道來控制出境與入境的旅客,那就是iTunes… 然而當初的構想跟後來的發展產生了現在的矛盾問題…

我能想到的解決方法是, 在mobile device的系統介面上面會有兩種模式切換, 一種是 Apps View, 一種是 Documents View, 一般都使用都在 Apps View, 而在Documents View的時候, 如果有兩個以上的 Apps 都可以打開該文件, 則會出現一個選擇menu,讓user來決定要用哪一個 App 打開. (而在一般電腦端, 也要透過一個特殊的軟體,才能把檔案存入 Documents View, 也就是該 Documents 必須要有可以打開的 App 才行, 除非放到 Storage 空間)

操作性:

指標

在手機市場上,不是必要的觸摸多點控制,反而變成了是主要的控制方式. 多點帶來一些方便的操作性,不過在某些時候,手指是不會比筆尖還細的,一些繪畫軟體, 還是得要有比手指精確的控制方式會比較好, 像現在市面上有幾家公司出產電容式的筆(TenOne,stylus…),專門給觸控螢幕使用.
使用了多點控制代替滑鼠,相對的就是少了滑鼠的功能, 或許可以說對應了滑鼠的一些功能:

(X)RollOver
(V)Click
(V)拖曳
(X)右鍵
(X)中鍵
等等

鍵盤

當然觸摸式鍵盤因為沒有回饋的原因,不會比實際的鍵盤好打,除此之外也少了快速鍵.(這方面多說無益,省略)

擴充性:

用電腦用習慣的人,在用掰咖版的行動裝置App,一定會受不了他因為簡易後,帶來的不便性.像是browser少了 share to facebook, add to delicious等功能, 加上如果不是特別為行動裝置所設計的網頁,要一直縮放也是件挺麻煩的事情. 在 iPhone上面已經有人推出 browser 把以上的一些功能加進去, 我想在擴充性方面已經漸漸的有解決方案.

網頁 , 雲端 該不該 Apps:

如同剛剛所說, 以很鑽牛腳間的照字面上看, Application 應用程式, 它應該就像是筆一樣, 並沒有內容的成分, 它應該就是個工具, 不同的工具解決不同的問題, 打字的工具,畫圖的工具,分析的工具,好玩的工具(Games), 或其他好用的工具.

Application的相對應, 應該叫做 Documents, 它必須透過Application來打開, 或者為了怕另一方沒有對應的APP, 自己被自己打開的文件. 這些都是 Document.

會寫 iPhone SDK 的人都知道, 有一個 UIKit 叫 WebView, 它可以把讀取網路的格式秀出來,並且隱藏 browser 上面的 navigation / url bars.

現在很多商家搞不清楚狀況, 把自己公司的東西弄上 iOS 好像是很時尚的行為, 所以紛紛的花錢聘請人製作(因為不懂,所以製作費都比 website 高). 對於這種商家, 雖然讓我賺的到錢,不過我覺得他們早日會倒店, 因為除了超有名的品牌, 才會有粉絲特別經過 Apps Store 的手續去把這類 presentation 的內容下載放在手機裡面. 唯一的好處好像只有離線閱讀而已, 然而這類網站內容通常不多, 何必離線閱讀? 與其做這個不如好好的花錢做一個可以自動切換成 一般 web / mobile web的網站還比較實在.

Apps 之所以叫做應用程式, 它應該就有應用程式的樣子, 像是 content driven 的東西比較接近於文件(Documents)類, 把他做成 Apps, 對我而言感覺怪怪的. (除非他真的很炫,有些東西在browser裡面秀不出來)

除了行動裝置,現在還有另外一 項當紅科技話題, 叫做雲端, 其實說穿了就是

1.在server端(雲端)做運算

2.處理數大便是美的情形

3.到處都可以用的程式

如果雲端的 View 是透過 browser 來呈現,那大可不用作成 Apps, 現在新的 mobile device都搭載有最先進的 html5, 用那個開就好了, 如果browser 無法呈現, 那也只好做成 Apps 讓人下載了.

所以到底哪些該做成Apps, 哪些不該呢?

1.由Apps目前download機制造成的特性, 就是沒法上網的狀態,Apps的東西應該在 local 端, 如果這種情形, 那還是做成 Apps吧.

2.還有,目前mobile device的多點觸控特性, 如果你的Apps有用到特殊的多點操控,那也非得用Apps的形式不可. (所謂的”特殊的多點操控”是不能用滑鼠替代的操控,還有不是基本 mobile web browser上面提供的制式化多點操控)

3.最後最後, Money Talks, 該付費的內容, 可以做成 Apps, 不過文字的話我 Prefer 昨成 ebooks.

總之,該不該Apps,我認為只要在網頁上辦的到的免費事情,都沒有必要做成Apps. 除非你想騙吃騙喝.

感性

正經->裝笑ㄟ->笑ㄟ:

人類雖然科技發展至今, 東西可以越做越小, 不過人卻是越長越高, 所以小東西做小事, 大東西做大事的情形,好像還是天經地義的存在.

根據這些科技產品的大小, 好像漸漸的已經區分成

桌上電腦 >= 筆記型電腦 > 平板(小型)電腦 (eeePC / tablet / iPad) > 手機

Apps 的功能也跟著大小除了有能力的區別,也有笑料的區別.

舉例來說, 在 iPhone上面有一個打火機的程式, 模擬 Zippo 打開->點火->並且火焰會隨著擺動, 還能感應吹氣, 這類的笑料作品, 如果是出現在桌上型電腦, 可能會是個超級冷笑話, 但是在手機上卻是一項很不錯的創意.

到目前為止, 大家不會 Expect 要在手機上面做很 Serious 的事情, 遊戲也是越簡單越白癡越賣!

在這個道理之下, 像是 iPad這種中間的產品, 顯的有些尷尬, 因為它介於認真與不認真之間, 它的大小讓人會想要拿它來幹些正經事,不過這些正經是卻也又沒辦法項真正的電腦一樣, 因為速度及規格的關係, 也沒辦法太正經, 所以它是處在一個’裝笑ㄟ’的區間.

在這邊 ‘裝笑ㄟ’ 應該也可以說身藏不露啦, 在iPad上面的一些軟體,在使用後都讓我嚇一跳, 因為真的是有夠專業, 像是 Korg 的 iELECTRIBE 幾乎是整台桌機放進 iPad 裡面,加上多點觸控, 做到在一搬電腦上做不到的事情.

革命無罪,造反有理, 創意加分, 資本微分

大家現在打開電腦,看看你有哪些程式,之後在看看手機上面的,如果完很兇的人,會發現, 手機上的程式筆電腦裡的還多,出版公司也是五花八門.

我能想像一般人的電腦,可能裡面就一套 MS Office頂多再加上 Adobe Creative Suite, 更專業的加上 Autodesk 3d Softwares, 或是一些剪接影像或是編輯聲音的專業程式,搞財經的有個 專業的 MathLab / 看盤程式, 這些軟體用的製作公司, 用手指都算的出來.

反觀在手機上面, 雖說他在速度跟基能上算是掰咖的電腦, 不過這掰的也很有創意, 因為它雖然掰咖,不過他擁有更敏捷的知覺, 也就是搭配了最新的 sensor 科技, 也因為行動裝置的原因它還多了場域因素GPS,這些科技, 讓一些創意人搞出了五花八門的應用程式, 遊戲,Social Network Apps等等,開發的公司也是沒一個聽過的, 甚至個體戶!

這個機制歸功於Apple 發明了Apps Store, 以超便宜的價位販賣Apps, (在桌機上哪有一個程式是賣0.99的?) 這些現象完全的違反了實行已久的運作方式.

這些思維完全是脫離傳統桌機電腦框架,而且桌機根本也沒必要加上這些sensor…, 反而, 為什麼當初的筆電並沒有想到!?

台灣產業

講到這裡,我想到3年前跟某大公司工設部門的朋友討論的一件事情, 內容遠比產品的造型重要, 當時我還以為做一個作業系統相當的複雜, 根本不太可能會有第四個大作業系統, (Window , Mac OSX, Linux) 當時 eeePC 正流行, 我看到一些國人自己改的Linux 系統, 感到高興, 因為系統才是真正的精神, 其他的指示軀殼而已.

不過業主可能還都在汲汲營營的做OEM,接單, 所以eeePC上面的系統並沒有起來, 反而新的 iOS SDK 產出了十五萬以上的程式, 當初eeePC如果多一些規劃,多一些堅持, 我想應該也會造成像是iPad的旋風!

電腦的Apps 戰場形式已經篤定, 行動Apps的戰場才要開始! 如果能好好的掌握並且在解決這些問題, 我想在這亂世應該可以出個梟雄的!
(如果有缺軍師, 請寫信給諸葛龐達)

前一陣子開始看森山大道的[犬的記憶]，一部闡述人生經驗，自我追尋和創作歷程的自傳。隨著書頁的進展，曾經看過的那些風格鮮明的黑白照片，也在眼前一一展開，更加了解森山大道的創作動機和相片的來歷。風格並非自我設定，而是所有人生經驗的總和。如果沒有背後故事的支撐，剩下的只是平面的黑白圖像而以。書裡的每一篇回憶都給我不同程度的啟發，看一位創作者如何深刻自省與試圖了解自己，和對周遭事物的敏銳觀察。

「當我來到這個世界，邁出屬於我的人生時，其實我對於我之所以為我，還一點自信都沒有，而是逐漸才喚醒自己作為一個獨立個體的自覺。才不久前，我的五感和第六感終於開始好好作用了，並且開始和那些促發了潛意識運作、也就是所謂的記憶的各式各樣的事物和事件產生了連繫，也讓我開始回溯這個所謂的我的個人歷史。

一九七一年我開始在青森縣拍攝流浪狗，當時我剛好從下榻的旅館走到大街上，一隻狗從我面前經過，這個機緣讓我拍下了它。從那時起，流浪狗就一直在心裡跟隨著我，這張照片讓很多人留下了深刻的印象，當人們一想到我的作品，就會想到這張照片。」

─ 森山大道

以下是森山大道近期來台北的講座，難得大師在台灣，台北的朋友，有空去聽聽吧!

與森山大道面對面 攝影開講暨簽書會

2010.6.12 (六) 3:30pm – 5:00pm
台北信義誠品6樓視聽室

人與環境密不可分, 環境更是被媒體所左右. 我們每天穿的看到的聽到的, 摸到的,知道的,很多都是由媒體傳播而來。

吃飯, 聚餐, 辦party, 宴客, 買禮物, 買衣服, 旅遊, 唱歌, 爬山, 交友, 登山, 結婚 … 生活中的總總, 抉擇, 成與不成在一個點,點與點的機會在於傳播, visual communication / commercial advertising　做的好的，不只可以塑造品牌形象，更可以昇華成生活形態。

從媒體步入數位後，每一個小環節都可以是很大的轉捩點，這些環節有些在無形中發生，不知不覺的變成了新的革命，我用我的觀察方法，用動態的角度分析 成: 主動，被動，互動，亂動.

以下淺見：

被動

路上的招牌, 報紙上的廣告, 很多不是我想要看到的資訊, 在傳統的資訊夾帶的資訊上強迫接受, 像是我沒有小孩也不需要紙尿布, 打開電視或報紙,還是得無意看到, 我不喜歡選舉, 可是公車看版, 路上旗幟, 還是得看到候選人們互像吐槽, 這種強迫的接受資訊, 算是被動. 一般都是傳統的產業, 大部分在媒體上都是不透過電腦的.

傳統的被動的方式往往比較像是一種宣達, 或是演講(Speech) 藝術家/作者 可以很明確的將自己的想法傳達給觀眾, 所以觀眾與作者的身分/立場非常明顯.

主動

透過搜尋引擎, 關鍵字廣告, 通過訂閱主動給我們訊息的電子報 / RSS FEED, 我們有興趣的,或相關的, 自己送上門來, 算是主動. 主動媒體, 還有一個特點,就是數位媒體漸漸的分身, 以往的單一網站概念 (就是大家一定要到某個網址,才可以獲得資訊, 在主動媒體像是 YouTube, Blog (RSS) 漸漸的把內容以分散的方式外放, 造成更好的流傳效果.

互動

以往媒體給我們的, 我們只能接受, 互動就是所謂的相互作用, 現在像是 Blog, YouTube, 甚至一些新聞網站, 我們可以評分, 可以留言, 可以接受回饋的媒介, 就是互動.

互動的方式往往比較像是一種遊戲, 或是溝通(communication), 藝術家/作者 只把話講一半, 另一半交給觀眾去發揮, 觀眾與作者的身分/立場模糊. 藝術家/作者 也就沒有辦法很完全的把作品理念傳達, 尤其如果作品又流於類似軟體/程式功能展示, 變成了科技之下的魔術表演, 藝術價值反而就降低了, 這也很有可能是互動藝術十年還是無法正式進入主流藝術的原因.

亂動

以往以上的三種動態,很多都是獨立,或伴參雜著隨著發生,並沒有說新的(互動)就一定比舊的(被動)好, 而亂動的歸類, 則是科技在更進步之後開始有一些整合的現象, 想是 Facebook, 他整合了 twitter(微網誌) / blog / group (fans) / flickr(picasa) 網路相簿 / Game 等等, 加上手持裝置, 把上述的三種動態混合, 形成亂動的局面, 但卻也發生了各種機能上模糊的混淆,伴隨來更多的隱私權, 資訊氾濫的問題…

以上,正在製做精美的互動簡報(未完成), 有興趣的人可以到這邊來看.

拿到iPad至今,重量實在不重,雖然常常帶在身邊,不過除了在辦公室外, 還是不常拿出來玩, 畢竟在公共場合使用會被人指指點點, 有點 show off 的意味… 可能台灣地區還沒上吧!

以下是我對這個新玩具的一些想法:

iPad 應該算是一個新型介於手機跟筆電之間的新產品, 拿他跟手機或是筆電做功能比較, 意義不大, 拿他跟傳統的書本,筆記本或是手機比較, 甚至想成一個全新的產品,會比較合適.

先來說大家在iPad推出後最多的詬病:

No USB:

Apple之所以會成功的推出手持裝置, 除了機子,觸控做的好, iTune 裡面的軟性產品才是真正的致勝關鍵.
iTunes Store裡面有正版的書城,正版的音樂,還有Apps Store,十幾萬的應用程式. 要確保這些軟體的著作權, 讓能不能隨意的去拷貝(音樂, 電子書, 還有應用程式, 遊戲等), 會是 Apple 讓出版商願不願意上 iTunes 平台銷售的主要原因, 為了保護這些軟性資產, Apple 在手持科技產品上必須保護這些 copyright, 不能讓它們被任意拷貝, 在如果音樂, 電子書, 程式, 遊戲等等都被鎖住之後, 我真的不曉得 usb 除了會 mess up 這個裝置之外,還能拿來幹麻? 更何況還是有一些其他方法可以解決這個問題, 像是 drop box,evernote 這類雲端服務, 如果善加利用, 有沒有 USB 好像也沒什麼關係.

No CAMERA:

iPad 沒有 Camera 我認為是一個不小的缺點, 不過就算有了camera, 拿這麼大塊版子來照, 也似乎有點奇怪, 不過如果是前置像機的話, 還可以視訊等等, 應該會是不錯的應用, 關於這點, 我想Apple 是想在下一代的時候加入, 這樣可以帶動二代的買氣也說不定, 畢竟以在的科技加上iPhone的經驗, 要加個像機應該不是難事. 不過或許過一陣子說不定會有第三方公司製造出來也說不定.

No Multitasking:

多功是作業系統極重要的發展,不過在攜帶行產物上,好像並不需要能多工, 就像是iPhone版的Facebook, 某些設定功能就只能在正式Website上面操作,我想這在之後設計攜帶式介面上面很重要的觀念, 在上面所要有的是必要的,而不是全部的, 然後越小的畫面,應該提供越少越重要越精準的功能/資訊,而不是全面性的, 所以不能多工,我認為是好事, 並不是個缺點,至於 iPhone OS4所說得多工,其實是暫停,並不代表他能邊放video 邊 chatting 邊看報紙, 畢竟, 沒有人會一口氣想做這麼多事情, 就算想,那就留在辦公桌前做吧!  走來走去的行動科技,並不需要這麼多,因為,有時候還得看路啊~ (這點,在緊接而來的 PC based Tablet 一定會標榜多工, 我想真的是沒有必要…)

接下來說說使用感想:

在紐約的時候, 關於買不買, 曾經掙扎了一陣子, 我想買的版本是最便宜的 16G, 只想玩玩看是不是有什麼創意可以在上面發展的, 不過因為當時16G缺貨,跑了好幾趟都沒買到, 所以就空手而回. (後來回來才找朋友V幫忙帶回來)

設計:

怎麼說呢? 沒有什麼驚人的變化, 有時候看起來像是個大頭症的iPhone, 不過真的好產品設計並不一定是千變萬化, 而是保留著一個一傳統精神而加以演變, 像是 iPad是從iPhone來的, 其他Apple產品也是一眼就可以認出,這種系統性設計的品牌堅持,實在是台灣的電子品牌廠商應該要學習的… 不要搞什麼竹子啦, 木紋,碳纖維等等, 我個人覺得實在是譁眾取寵. 能得個 IF 獎並不代表就是可以符合品牌精神的!

攜帶+使用:

四邊的粗粗的黑框, 主要功能是讓你手抓住的地方, 所以必須要有,中間像是 iPhone 的 home button, 用來關掉程式, 並且標明了哪一邊是下面, iPhone 側邊的靜音按鈕, 取而代之的是防止翻轉的按鈕, 這點貼心的設計對於喜歡坐的東倒西歪或甚至躺著的我,相當實用, 這點也是 tablet得好處 (我覺得iPhone應該也要有這個功能), iPad 不像筆電一定得坐的正正得用, 不過反過來說, ipad 就一定要用一手拿著,它美美花溜溜的背,說真的用單手拿, 還不一定會放心. 在某些狀況, 使用的時候（像是站著,或是做馬桶(不能翹腳)）一定要用到兩手,一手拿著，一手操作，如果公車司機剎車，那可能整個人會滾在地上…(所以趕快去給他加件衣服吧…) 就算坐著,也一定要翹腳放,老實說有些姿勢還是筆電比較方便.

打字:

當兩手拿著要打字的時候, 看似好像是變大的鍵盤, 兩手拿著並不一定好打, 由其是中間”FGHJ”幾個鍵, 並不是離手掌很近, 用大拇指敲,會有一定得難度, 嘗試打很快的狀況下,一不小心很容易會把整個版子弄掉在地上….
以介面設計為角度來解決,我想應該要有個選項,可以把鍵盤分開成左右兩邊,大小在姆指活動的範圍, 在iPad這麼大的螢幕上加一個選像 on/off 按鈕應該不是難事,這樣的話應該可以解決雙手拿著打字的問題.
若是放在桌上,弧形的後被搞得無法放穩,放在桌上打字,用力一點整個版子會喀啦喀拉得搖動,或許這是Apple想要解決觸控鍵盤沒有回饋的問題(開玩笑的,當然不是)

想像的改良方式

重量:

雖說不重, 不過還是比我想像的重, 友人 D 最近買了台 SONY VAIO X (1.6 pounds)系列的筆電, 拿起來好像差不多輕, 不過 VIAO X 是個標準的電腦, 除了拿來觀看,還可以拿來工作, 能力方面 iPad(1.5 pounds) 還是跟真正的電腦差一截, 不過就像剛剛所說, 拿筆電跟Tablet來比較,本身定位就是不同, 就像你說拿滑鼠跟鍵盤比一樣,意義不大… 說到這，iPad 拿久了手還真的會痠, 我想下一代iPad應該要做得更輕才是.

很輕的 VAIO X series

耗電:

在耗電方面,由於它不像iPhone會有手機收訊的耗電量, 所以算是非常省電, 我也沒什麼特別在計算,只是好幾天沒充電好像都還活得好好的…. 不過有一點很機車的是, iPad 充電,一定要插在插座上, 就官方說法是 iPad 吃 10V的電,所以充電比較快,一般PC的USB無法充iPad, Mac的電腦就可以, 我實在很不喜歡 Apple不照規格來,這樣我買的 USB 攜帶充電器,iPad 就不可以用了,差在PC電腦上與 iTune 同步也沒在充電, 不過反正我也有Mac就是了…

螢幕大小:

螢幕大又漂亮, 是我使用的第一個感覺,在unlock之前, 有一朵小花icon的按鈕,主要是可以拿來當電子像框用, 作業系統螢幕上排列的筆 iphone 多一列,每頁最多 20 個 icons 加上下面常用的四個可以多放兩個,最多總共26個 icon, 第一次打開的時候覺得有點空洞,而且像極了放大版的 iphone, 不過使用過後, 覺得如果再多再擠一點, 找東西的時候,眼睛會花掉, 因為Tablet 有一點與 desktop / laptop 不同的地方, 它用手指操作, 在使用的時侯他會離你眼睛更近一點.
“Times Magazine 這類的 App, 似乎好像比網站好看.”
以前在小學在畫畫的時候,都會先規定好紙張大小,以及可使用的工具/材料, 圖紙大小對於一個版面來說是相當重要的, 我想這是為什麼 iPad 上面像是 Times / GILT / eTrade 等等的畫面版型,會比 website 上面好看很多, 原因就在於他大小固定, 而且在iPhone OS 裡頭, 一但打開 App就不會有雜七雜八作業系統的按鈕, 這些在一般電腦 / 網站上是當初設計上的差異, 造成在視覺感受上的不同.

視聽:

螢幕畫質的關係(9.7-inch, 768×1024-pixel LED-backlit display),播放 Video 整體感覺比用iPhone好很多, 黑色的部分表現得比iPhone好, 拿在手上與眼睛的距離, 畫面的大小可以接受(這麼近的距離,太大也不好),resolution 及在室外強光下, 當然比不過被動式的電子墨水 Kindle… 聲音方面, 好像是背後弧形的特殊共振設計(我猜的), 我覺得聲音好像是從版子的正中間傳出來的, 音質不錯, 聲音也夠大聲.

介面重整:

由於 iPad 的螢幕筆較大, Apple 在介面設計也下了些功夫,分別在 Setting / iPod / Mail / Calendar / Pictures 等等都做了最佳化的改良, 其中操作跟 iPhone 沒有很大的區別,指是很多在iPhone上面全螢幕的捲動變成局部的, iPod 上面似乎少了 Cover Flow, 沒有了大螢幕用手紙翻動得快感,Email還是沒有attachment, 要寄照片得從相簿裡去寄,是美中不足的地方.(據說 cover art 只有500×500,用大螢幕看會很醜,不過我是覺得可以不用全螢幕,用部分螢幕來cover flow就好了,像是在Apps Store裡面一樣)

另一半(iTunes):

說到介面, 不得不提一下iTunes, 因為 iPad / iPhone / iPod Touch…. 是整件事情的一半, 沒有 iTunes 這些產品就好像是空殼一樣, 沒有靈魂. (一般市面上其他的產品,這一塊軟體支援都超弱的)

iTunes 一開始是為了 iPod 打造, 所以主要是以管理 mp3 為主, 隨著 iPod 大賣, 不管在 PC /MAC 上面安裝的人數也越來越多, iTunes 的佔有率也大大的提升, 後來 Apple 在行動科技產品上不得不靠這個佔有率極高的 iTunes 繼續讓他升級, 增加新的功能, 像是 iTunes Music Store, App Store, Pod Cast, Video 等等. 而這裡面每一個 Store 也都迅速的成長, 有些背後已經是十幾萬以上的電子商品在架上, 不過在 iTunes 裡面卻還是一個小小的文字連結按鈕, 第一次找的人, 還真不容易找到… 此外,雖說用了 iPhone / iPad 已經有段時日, 不過對於他 Sync (同步) 的原則, 還是摸不太清楚, 有時候插在別的電腦上, 或是自己有多台電腦, 事情好像就會變的十分複雜…

我認真的覺得整個 iTunes 的 information Architecture 應該要重新大修整, 把重要的 Store 直接拉到第一層, 或是獨立變成一個程式,而且必須要解決 多台電腦使用同一個 iPad / iPhone 的狀況.
很多人在謠傳之後 iTunes 會變成雲端, 這樣一來, 多機使用同一個 iPhone 好像問題就可以解決, 我也希望等到 iTunes 變成雲端的時候, 整個介面可以修改的更人性化…

一個 iTunes 裡面現在已經涵蓋了太多的東西, 裡面有本機撥放, 網路購物, 傳輸到手持裝置等等的功能, 每一個功能裡面又分出很多更細的功能, 這些功能有些互相交錯, 在介面設計上面應該是一大挑戰.  iTunes 9 的 iTune Store 已經將 menu 放到上方, 明顯的改善很多. 我個人是認為可以把左邊的三大功能分出來變成三個軟體:

• iTunes Player (負責在電腦/筆電上的撥放)
• iTunes Media Browser (網路購物,裡面有Music / Apps Store等等)
• Device Transporter (負責傳輸到裝置設備上, 並有一些 calendar 同步等等的功能)

這樣每個軟體的功能清楚, 而且不會互相綁死, 當然 Apple 有他們自己的考量, 這只是我私人意見…

電子書(iBook):

iPad推出最直接影響到的就是像是Amazon 的 Kindle 之類的電子書市場,然而 iBooks 讓我很意外的並不在內建的軟體裡面, 有點Confused 的是有些雜誌/書籍自己做出了 App based 的流覽介面(像是愛麗絲夢遊仙境,裡面有一些互動,我想是iBooks辦不到的) 而不用 iBooks, 我想iBooks主要的Target應該是在非常傳統的書籍(商), 我並沒有買什麼書,只翻了翻 iBook 送我的 Winnie the Pooh, 書籍內容跟一般的書一樣,橫拿可以一次看兩頁,有翻書的特效, 還可以變換字體跟字形大小,並且有查詢功能, 在變換字形方面,我想隨著書本數位化,越來越多的書籍會變成數位格式, 然而可以變動的字體, 對於嚴謹的 Book Design / Graphic Design, 會是一件蠻顛覆的事情… (書本設計,最重要的就是字體,字體大小,還有留白出血,圖文編排,還有頁碼等等的設計重點,iPad上面這些都可以變動,這會讓整個Book Design會有革命性的全新思考邏輯)

Click here to view the embedded video.

另外還有一個很奇怪的現象, 就是既然可以做 App, 很多出版社乾脆自己做自己的 Store, 像是Marvel Comics/ Times / How it works Magazine 都推出了免費的 Apps 讓人下載, 下載後並不是一本讀物, 而是他們自己的商店, 商店裡面販賣讀物, 我想那些讀物也是用一些自己的 Format 在該 Apps 裡面跑. 這樣一來, 可以不被 iTune 抽一筆, 而且還可以藉由升級 Apps 提供更多更新穎的閱讀方式, 這可能都是當初 Apple 沒有想到的招.

我上一篇A letter for Adobe Flash 的 idea 跟這個方式一樣, 我想Adobe 可以自己開一扇窗讓人跑 Flash, 在自己的 App底下…

最後, 對於Apple 拿手的多點觸控, 不必多說, 就舉個例子吧~

對我而言, iPad 最棒的就是畫圖了, 比起昂貴的 wacom cintiq 12wx(12.1″ $999), iPad(9.7″ 16G $499) 加上台產的 dagi stylus 電容筆(Thanks to 友人S, 等待中), 方便又好用(可惜有多點卻沒感壓), 以前常帶著筆記本跟一堆色筆, 畫完還要掃描上網,現在只要一塊版子就差不多夠了! 喜歡塗鴨的朋友可以去買 Autodesk 出的 SketchBook Pro, 它讓我重拾了兒時畫圖的樂趣, 可以在咖啡廳裡畫一下午,相當有趣. 同時這也說明了 iPad 在 SPEC 上面很難說出有什麼過人之處, 只能說用過了就知道了~

我用iPad畫的”面子”.

Steve Jobs 最近的一篇 Thoughts on Flash, 造成了走山+大地震, 上面指責了 Adobe Flash 總總的不是. 此文發表後 Adobe 也加急救, 反駁1, 2 (也瞬間把 iPhone Apps 的輸出從 Flash CS5裡面拿掉… 很多人期待的啊~)

Jobs 的這篇 Thought on Flash 對全世界成千上萬的多媒體設計師不外乎是一個噩耗. 這代表了如果要在 Apple iXxxx 上面玩一些創意,必須要去學 Apple 奇怪的 Object C 語言, 友人R, 貓, 還有我, 反正也打算這麼做, 只是以我這高齡還要在去學另一個語言, 實在是很想問候別人的雙親…

其實我還蠻贊同 Jobs 的部份觀點, 畢竟我也算是半個 Apple Fan, 但還沒到某些人口中”God create job , job create us” 的地步, Jobs 在他的公開書中指出 Flash 並不是針對多點控制所設計. 光 rollover 這個說法,就足以讓 Adobe 百口莫辯. 但是Jobs所認為html5可以代替 Flash 的說法, 我則保持懷疑態度.

Jobs 所提到現在必須仰賴flash的web video, web game (他說以 Free App game 代替) 其實只是 flash 的部分應用,　Flash 之所以大流行, 是因為他可以在網路上玩許多創意,像是 thefwa 上面的許多網站, 我並不相信光用 html5就可以達成.
剛剛在看 vw 新的網站, 把 Fox 汽車 inside out的翻開, 如果有人能用 html5 做出一模一樣的東西, 那以下說法就不必看了.

基本上, 以Jobs把 web 視作 資訊產物, 像是讀讀文章啦, 看看 web based video, 同時在 html5 能做到的範圍提供一些”稍微”互動的設計(還是多點的呢!). 謂何我說”稍微”呢, 因為我想以他的看法

• 除了翻頁以外, 直來直往的書本, 他把他弄成 eBook(這個小部分就是跟 Amazon kindle等電子墨水書對打)
• 所謂在 web 上面的多點互動, 其實只有指放大縮小, 拖曳等等僅止於基本多點觸控流覽 html 網頁的方式.
• 至於高度互動的產物, 他則歸類成 Apps, 所以像是 thefwa 上面的那些怪物網站, 在 steve jobs 的眼裡, 應該弄成 Apps.

不過這樣就絕了~ 像是剛剛提到 vw fox 的網站及 thefwa 那些怪獸網站,裡面有很多創意的視覺及概念,還有FB上面的諸多遊戲, 互動banner… etc. 這些絕大部分是拿來做行銷廣告的, 如果硬弄成 Apps, 好像有些說不過去, 更何況大家還得上 App store download 下來使用, 在整個流程有點說不過去加上不切實際.

Jobs 的這篇公開信, 讓大家覺得Flash好像會走到Director當年的路($#@, 我當年lingo很厲害說), 有點像是把正在越滾越大的網路創意般的大西瓜切成兩半(現在天氣真悶啊), 讓它好像不容易滾了, 尤其是在單點互動視覺這個部分, 這讓人有點傷腦筋… , 就因如此, 站在 html5不容易做到的視覺互動, 好像目前除了 Flash ,並無其他可能, 所以我個人把脈認為Flash應該死不了.

給Adobe,還有非 Apple 手機製造商一些小建議，好好的把web / apps 這兩塊分清楚, 掰咖的觸碰介面弄更滑順, App Store 建立好(趁 iTune還有點掰咖的時候(我個人認為iTune功能越來越大,越來越慢越難用), player 做好, 有心廠商更可以弄個 flash based tablet product, 在網路上可以用滑鼠單點的方式看 Websites, 而在Application裡面可以玩多點的 Flash Game, 世上成千上萬的 Flash Developer 可以迅速的讓 Whatever App store 軟體突破二十萬幹掉Apple, 這是很有利基的反攻機會, 而且是非常有可能的!

基於以上總總,

• 踏上programmer這條不歸路的，還是乖乖去學iPhone/iPad Sdk的 Object C吧! Apps Store 的機製或許還可以讓妳/你大賺一筆,或者退而求其次好好的練練 html5/jquery/css吧! 如果懶惰的,可以賭賭看上面說的 Flash Apps, Anyway~ 應該也是有新的 Flash Library要學, 還是一句話: “活到老學到老”是大家的宿命, 將來會怎樣誰也不知道啊~
• 至於搞創意的 Creative directors, 大家可也要忙一點了, 妳/你的idea可能要多好幾種版本, 如果利害的話還要分好幾根手指, 玩的東西變多了, Charge 也會跟著改變啊~
• 最後業主們, 請慈悲為懷, 針對不同的平台付費吧! 不要老想一個網站打死全部, 就算想這樣也要付高一點的錢啊~ 網路比賣場看的人多啊! 不要只想請辣妹跳舞,問宅男問題, 起碼也要個漂漂亮亮的Flash branding, 跟provide 整整齊齊的 html5 information. 啊… 優ㄟ壓~

當年亞當夏娃咬了蘋果,種下了人類的罪惡,

當今我們使用了蘋果產品,將會產生什麼樣的情況?

在飛來紐約前，我買了，看完了之後，覺得Jobs真的是一個另人又愛又恨的天才, 看完這本書後又觀賞完了iPhone最近推出的OS4 presentation, 身為一個 iPhone / Apple user 同時又是 interactive creative director based on flash… , 對於 Apple 也是處於這種＂又愛又恨＂的情節中。

看過這本書的人,對這次 iPhone OS 4 各項 feature 的方向應該都不意外, 驚喜的是怎麼他們可以玩得這麼漂亮.

multitasking 多工 + Folder 慢半拍的對拍

相信老 Apple 的 User 很明白,Apple的東西有時後第一版都會少了什麼, 讓人氣的心癢癢, 不過在美麗外表及漂亮的介面下,又不得不花錢買下去

經過了好幾種產品的推出,其實不難發現在第一代推出的時候,有些feature是故意拿掉的, 像是為人詬病的 iPad 沒有像機, 沒有usb等等, 反正大家罵歸罵第一天還不是照賣三十萬台.
在眾家廠牌都有某種功能的時候,有時候 Apple 推出的產品都會沒有, 之後大多由不爽而後造成期待, 所以等到該功能備加入以後, 好像卻變成了全新的功能, 但仔細想想,在其他廠牌這些 feature / spec 早就有了.
這類的運作方式往往遭人”陰謀論”的詬病, 不過內部運作無法證實, 在我拜讀了”賈伯斯”在想什麼之後, 與其說是故意, 我倒認為三思而後行,似乎更為恰當.

Apple 在處理一些新科技或是新機能的時候, 往往都不疾不徐, 用自己的腳步, 想到完美又簡單的解決方案以後, 才會推出, 就因為這樣, 推出的東西都一定很令人愛不釋手, 之後反而先推出的會倒過頭來學習他們.

iphone os 4 的 multitasking / folder 遲來了很久, 也被罵了很久, 這次終於在考量到所有使用及能源方面的問題, 並在介面上做了最簡單的解決方案, 遲來的戀情, 或許更美~

Jobs 熱愛畢卡索的藝術,我想他也認真的奉行 Good artist copy, great artist steal 的準則.

iAd 野心整合 iAmbicious

系統+硬體

大家都應該曉得, Apple 的重大特色之一, 在於硬體與作業系統都自行開發, 而可以達到在效能及穩定度上面的突破.

硬體+軟體

大家在Apple Store 不難發現, Apple 在軟硬體上面的優勢,逐漸的涉及到軟體的開發, 像是類似 AfterEffect 的 Motion, Premiere 的 Final Cut Pro, Bridge/Photoshop 的 Aperture

軟體+產品

幾年前 Apple 把這個電腦與系統的概念巧妙的如法炮製在 iPod / iTune 上,在製作及經驗上, 他們比別家公司擁有更完善的軟硬體配合, 在設計上更是有強大的哲學在後面支撐, 果然iPod一推出銷售量席捲全球.

產品+媒體

後來也把眾多音樂/書本/電影等, 包到自己的平台裏面, 確保收費及版權的問題

產品+傳播

這次iPhone os 4 的發表中,在最後Jobs 介紹了 iAd, 一個在 Apple Hosting + Publishing 到手機免費軟體的一個廣告機制, 明眼人都知道, 這廣告費用是很驚人的收入, 像是我們一般看的電視, 完全是靠廣告來養活電視台, Google Adwords 更是 google 眾多免費服務的主要經濟來源, Apple 挾60% smart phone 的佔有率, 在眾多廣告媒體商正要想辦法進入這塊市場的同時, 這餅, Apple 自己吞了~

iAd 的產生,不只是讓媒體商很X, 在Steve Job 在presentation 上的X, 也讓我很X, 他很天才的把 banner 跟 website 整合在一起, 以往 user 按下 banner 會pop up window跳到該 banner 所對應的 promotion site, 不過 iAd 的方法是 Extends banner, 一個小型網站就架在 banner 裡. 網站的內容用的事 html5.

這下好了, 以後一個網路上的 promotion 變成要開發多種版本的型態, Android, iPhone, iPad, Flash, normal Banner, Html 等等等, 好的方向想是公司行號會請更多的人來搞定這些,壞方面就是每一個案子都要分開準備做成不同大小尺寸與規格來符合不同的平台…. 在公司不請人客戶又要求的狀況下…

iAd 的形式雖然以前一定也有人做過,不過用在 iPhone 裡面, 在軟硬體及平台還有大量的佔有率下, 我認為會變成一種趨勢, 接下來的 banner 可能都會跟進.

在Social network  web2.0的推波助瀾之下, 自己一個網址擁有完全自己東西的網站, 好像逐漸的被改變, 東西不一定要放在自己的domain下, 放在別的地方說不定功效更大, 像是如果你有 video, 會讓人看到的機會最大的會是在 youtube, 而不是自己的網站. 如果把這想法推到極致, 如果 banner 把該講的事情都講的差不多了, 或許自己有網站或許有必要但可能變的不重要了.

如果真依我以上推論, steve jobs 在他 presentation 上的這個 X , 可能會變成成千上萬 web designer 生活上的 X (穢語), 因為大家不能在混了, 要趕快去學 iPhone SDK, html5 了.

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不知Apple 的野心一路從系統硬體整合到最後連媒體都想吃了下來.
這背後的主腦及堅持, 主要都維繫在 Steve Jobs 這位天才 CEO, 然而他的身體狀況也左右了 Apple 的未來. 許多人並不這麼覺得, 認為 Apple 的文化已經灌注在 Apple 企業精神裡, 看過書的我,想法是屬於前者, 但希望後者也會發生, 不管 Steve Jobs 流芳後如何? Apple 真的是令人又愛又恨的成功典範.

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