2003年的時候,我剛畢業,抱著一顆興奮的心情去R/GA interview, 面視官之一就是 稻本零, (其他的都忘記了,因為稻本零長的最帥,幾乎是全場的發言人)

當時interview完,他丟了一句,我不曉得你為什麼找不到工作? 後來他們還是沒有錄取我, 可能是911後經濟超不景氣吧.(那年畢業生,幾乎全部回國發展了)

六年後,稻本零已是 AKQA 創意長.

去年底餐加了i@T舉辦的互動創意講座. 講師陣容堅強,包括:

稻本零（Rei Inamoto），舊金山獨立數位廣告公司AKQA創意長

伊藤直樹(Naoki Ito)，東京GT. Inc 點子人（Idea Man）

田中耕一郎(Koichiro Tanaka)，東京Projector 創辦人暨創意總監

稻本零

帥勁的Rei,是三者唯一在跨國際的美國公司,他的Presentation相當的前後呼應,有調有理,最後還把重點都重複一次,相當專業,我想他應該經常演講.

Rei 主要是說明時代的不同,以往數位媒體+廣告公司的方式將會被新的web2.0傳播方式漸漸取代. 重點分做:

Start from the other end

Supersonic (NIKE + Web2.0 )

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利用活動的方式, 預賽在倫敦錄製成節目, 優勝者可以獲取參加馬拉松比賽的資格,整個過程利用myspace直撥,似乎還有用到tweeter之類的?

To predict the future, invent it

USPS + augument reality

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利用 AR 技術, 讓使用者了解他需要多大的包裹箱子

It’s good to be first, it’s better to good.
It is best to be both.

VW Gti iPhone game

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把廣告做成遊戲,並用比賽得到免費車子作為獎品

xxx

由Rei的演講及他舉的例子, 不難發現他擅長運用最新的科技並且跟廣告做結合.

聽完他的演講啟發了我一些想法:

• 網際網路剛開始流行的時候大多數是以自己架設一個主要官方網頁為主,使用者必須知道網址才可以連到這個網頁 -> 效應:好名字的 domain name變的很貴
• Google search 也是一個管道, 要在某些關鍵字上排列前茅, 也是人家找到網站的要點 -> 效應: 大家狂做 SEO/關鍵字行銷
• Web2.0所產生的族群, 以往獨立網站的概念逐漸瓦解, 不知道網址的人, 除了Search engine之外, Tweeter / plunk / facebook / blog / flickr / myspace 等也漸漸變成傳播資訊的主要平台

伊藤直樹

Love Distance

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伊藤直樹以站遠一點的角度去看待宣傳的主題, 以 Love Distance – Sagami condom 為例, 他把保險套廣告轉換成一個活動, 由全日本徵求一對情侶, 一個在北,一個在南(一個從北海道, 一個從京都?),然後開始往日本中部跑1000km的馬拉松,並且在網路上實況轉撥, 也發表剪輯之後的廣告成品. 在廣告片段上不斷的用數字來顯示他們之間的距離, 一直到最後兩人擁抱, 0cm, 然後再把數字拉大, “愛需要一點距離 – Love needs distance – 0.02mm sagami original”

這個廣告, 從愛情出發, 用很大距離的馬拉松方式強調產品超薄的特性, 最後用有點反向操作的”愛需要一點距離”的巧思帶出保險套的特色, 讓人會心一笑, 實在是很有人性跟創意的作品.

整個活動實況轉撥做成影片節目, 不僅讓整個作品跳出一般影片廣告的範圍, 也以很巧妙的方式利用到web2.0的特性,除了有創意之外,在宣傳的方式上面也非常聰明.

Helicopter Boyz

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另外一個作品是日本味十足的 nikon 微型投影式數位相機, 利用搞怪及反向思考, 以一個很怪異的兒童舞蹈表演來展示產品的特性, 由於整個影片內容很奇怪, 所以造成了朋友之間互相轉寄的病毒式行銷, 這個轉化也算是達到了效果. (這個方式讓我想起了msi 魔高一丈的超薄電腦影片…不知道是被人惡搞還是商家刻意製作)

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田中耕一郎

Uniclock

田中先生的大作 uniclock, 利用舞蹈的節走與時間突顯 uniqlo 衣服的色彩樣式的特色.

田中的經歷跟其他演講者略有不同, uniclock的創作流程跟出發點, 剛好是其他的相反.
他早期興趣是電影製作, 可能在收入跟競爭的壓力下, 他可以轉戰電視短片或是電視廣告影片,不過他選擇了新的方式 – 網站互動影片.

在 uniclock的製作過程中, 他以影片出發,嘗試的根uniclock的服裝行銷做結合. 在摸索之中最後產生了這一系列藝術性相當高的作品.好像看著可愛美妹歇斯底里的跳舞不管男女都有一種樂趣…

uniqlo calendar 則是 uniclock 之後衍伸出來的作品, 把 uniqlo 的企業形象跟日本文化做結合, 讓uniqlo不只是大眾口味的衣服, 更是把日本文化行銷到世界各地.

田中先生的創作過程比較不像是廣告策略的商業運作發想, 而是類似藝術創作的嘗試, 讓我回想起學生時代做設計的熱情跟態度. 工作之後,在客戶的要求, 商業策略的介入, 原始創意往往會受到限制, 久而久之會開始妥協而因循故往, 喪失掉了學生時代的初衷, 田中先生能在 uniqlo 這個大企業中執行自己的原始想法, 我感到十分勇敢,直著及欽佩.

這次研討會的三位講者都用了他們自己的方法利用 web 2.0來行銷. 雖說不應該依賴技術來發想創意,但以創意出發來利用技術,刺激出來的火花,我想是此次演講最重要的心得.

http://gravatar.com 已經出來許久,說實在的他也沒幹嘛,就是讓人放個照片/icon在gravatar的server.

今天我在 RecentComments 裡面加了這項功能, 可以顯示個人化的小圖示. 他的運作很簡單,就是在 gravatar 上面放一張小圖片,之後如果有這個機制的 2.0 網站(一般是根據email的樣子）,就可以顯示出來.

gravatar 可以依據設定,還可以設定G/PG/R/X等級的圖示,根據顯示端設定輸出不同大小的圖示,也可以random generate不同的樣式給沒有設定的人

現在流行的 blogger / wordpress…等等都有支援,沒有的人可以去申請一個.(FREE)

PS: gravatar 用 md5加密,所以在傳遞的時候不用怕個人的資料被偷竊… 應該是這樣子吧…

Gravatar implementor’s guide

Kansas State University 製作,關於Web2.0 發人深省的影片.

由於release的API核心價值並不會完全開放,像是基本的註冊及某些重要的功能,所以開放以後也不用怕整個服務被整個架走,藉由開放也可以增加延伸性,並省下一筆研發經費.看到好的作品或許還可以加入標準的服務,一舉數得,何樂而不為?

http://build.last.fm 就是以這樣的前提讓大家發揮,基本上分做需要download到桌面上以及網上版本的RIA,有很多是關於 InfoVis的作品,有些做的還不錯…

已經有好幾位朋友轉寄 Sprout 給我看, 原本以為他是個 template based website builder, 其實可以說不完全對.

就現在 web2.0 的發展, 把人引到”本尊”, 已經不再是最重要的方式,反而”分身”分的利害才是制勝之道. 所謂”施比受更有福”, 其實不只有福,還會有錢的.

想想你第一次看到 youtube, 應該不是在 youtube.com 看到的吧! 大多是從別人的 blog 連過去的. 早期網站內容因為是數位媒體,強大的複製性,讓很多人都害怕內容被別的網站竊取, 不過在 web2.0之後, 剛好相反, 因為包裝(RSS,FLASH)過後的內容,被大家大量的 remote access之後,反而有更好的散佈跟廣告作用.

想想我們散佈些什麼呢? 圖有flickr, 影像有 youtube, 地圖有 google / yahoo map,聲音有 pod cast, 而 Sprout? 可以說是多媒體結合的微型資訊結構, 用行話可以說是比 minisite(microsite ) 還小,比 banner 還強一點的(未命名)

重要的是, 他跟 youtube 一樣可以讓人遠端訂閱(如同 youtube 一樣, 是用 flash), 技術不難, 反正也就是一個原始 html 的 embed code.

可惜的是, Sprout 的開發,好像並沒有想到要提供像是 youtube / flickr, 在”本尊” 站裡面做出社群以及整合/搜尋的功能, 只有一個蠢蠢的 Gallery. 不然我覺得以 Sprout 的原始觀念, 可以繼包裝 video/picture/map/sound 之後便成另一種可以整合包裝以上全部媒介, 並可以強力散佈的”種子”, 將來可能會是像 youtube 一樣成為一大網路服務而撈前撈到爆炸.

Sprout 似乎忘了這點, 最後可能只會變相流為製作成本低廉的 microsite/banner 工具, 想發大財的有緣人如果看到這篇, 不訪趕快湊卡費去弄(記得給我捎封信), 搞不好 google 之後會以 $1.5 Billion+ 來買.

康貓給我的相關情報

http://mr6.cc/?p=1353

http://mashable.com/2008/01/29/sprout/